7月5日至12日，建投集团、湖北路桥党委委员、纪委书记王运红赴桥隧公司、市政公司、华晟通公司、天夏公司，结合“清廉国企”建设和“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动开展调研，并督导专项整治、专项监督检查，为各子公司把脉问诊、纾难解困。

7月5日，王运红赴桥隧公司调研检查，听取公司关于生产经营、纪检工作开展情况的汇报。王运红充分肯定桥隧公司“清廉国企”建设工作，并强调：一是要紧盯年度经营目标任务，深耕十堰、宜昌片区，积极拓展新疆、云南等省外市场，强化项目协调调度，严把建设质量关、进度关;二是要对收集的问题分层分类，梳理挖掘并推动解决制约发展的深层次问题，助力桥隧公司转型升级发展;三是要运用汉川项目廉洁文化示范点在探索“清廉国企建设与项目管理水平提升同推进”中积累的经验，以点代面，加强项目横向交流，以精益求精、锐意创新的“匠心”精神，不断擦亮品牌。

7月6日，王运红前往市政公司，深入了解年度产值、新签合同额完成情况。王运红对市政公司党风廉政建设工作表示肯定，并就今后工作重点提出要求：一是要从提升管理规范化水平、宣扬公私分明的企业文化、加强担当有为的作风建设三方面入手，持续做好反腐倡廉工作，一体推进“三不腐”;二是要进行示范项目打造，建设制度健全、管理规范、效益优良、事故零发生的清廉项目示范点，推动党建经营深度融合;三是要强化市政公司党总支建设，尽快配齐配强兼职纪检委员，充分发挥基层纪检委员监督“前哨”作用。

7月8日，王运红赴华晟通公司调研检查，重点了解安陆市老旧小区改造、长阳危桥改造等项目的生产经营和党风廉政建设情况。王运红充分肯定华晟通公司上半年经营业绩与项目拓展成果，并提出三个“紧抓”：一是要紧抓安全生产，各级领导一定要落实下沉监督、日常监督，牢记安全无小事、关键在平时，做到警钟长鸣、责任在心;二是要紧抓生产经营，要充分发挥华晟通的资质优势走出去扩大经营，大力开拓省内外市场;三是要紧抓廉洁自律，要通过完善管理制度、加强宣传教育与监督管理将廉洁自律落到实处。

7月12日，王运红到天夏公司调研检查，听取经营情况汇报并重点了解发展难题。王运红对天夏公司的经营成果表示肯定，并要求其发挥好混合所有制企业的优势：一是要借助国企和民企的双重优势开拓市场，在国企改革“三年行动”的“收官之年”添上浓墨重彩的一笔;二是要打造有活动、有载体、有特色的党风廉政建设平台，提高一体推进“三不腐”能力与水平;三是要培育风清气正的政治生态，树立管理公开化、透明化、规范化的意识，建立天夏公司独有的品牌文化。

检查组在王运红的督导下，认真检查各子公司“清廉国企”建设、“十个专项整治”、“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动和物资采购、债权清收、层级压降、疫情防控等专项工作，对活动资料、工作制度和相关台账等进行了现场查阅。